Most frequently asked question : What is Coaching? The Sherpa definition: "A regular, one-on-one meeting with a trained facilitator, designed to produce specific, positive changes in business behavior in a fixed time frame."
Why is coaching a powerful tool for executive development? It's the shortest distance between two points: where a person is, and where he wants to be.
http://www.sherpacoaching.com/Executive-coaching-top-10-things.html
sexta-feira, 9 de dezembro de 2011
domingo, 4 de dezembro de 2011
Empresas buscam Coaching para refinar talento de funcionários
Aumento da competitividade nos mercados leva profissionais a buscar auxílio para o redirecionamento de suas carreiras.
Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo e a "invasão" de profissionais da geração Y que aparentam ter nascido com a veia empreendedora pulsante, funcionários e gestores buscam alternativas para desenvolver suas habilidades com foco nos resultados profissionais efetivos e palpáveis.
Uma opção para quem busca crescimento profissional focado nas habilidades que possui, mas comumente subaproveitada, está no coaching, processo que equipa as pessoas com as ferramentas, o conhecimento e as oportunidades de que precisam para se desenvolver e se tornar mais assertivas e eficazes. Trata-se de um treinamento com o intuito de instruir a carreira profissional e o processo tem resultados e duração pré-determinados.
O Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) atua nessa área desde 2007 e dobrou seu faturamento nos últimos três anos. As razões para esse incremento estão no crescimento médio de 300% do setor anualmente e na participação de profissionais encaminhados pelas próprias companhias para o coaching.
Das mais de 20 mil pessoas atendidas pelo IBC durante seus quatro anos de existência, 20% tiveram sua formação custeada pela empresa em que trabalham. As principais motivações desse investimento são a capacitação de gestores para a ascensão na hierarquia organizacional e o desenvolvimento dos profissionais responsáveis pela gestão de pessoas e recursos humanos, para que eles possam desenvolver as habilidades de outros colaboradores da empresa por meio do coaching.
A formação engloba teorias e técnicas de comunicação, administração de empresas, psicologia e recursos humanos, entre outros. Todas focando no desenvolvimento de habilidades próprias. "Todos nós temos uma capacidade maravilhosa, mas precisamos do apoio de alguém que nos convida a continuar, só que em um ritmo mais forte. É como um personal trainer mental", exemplifica José Roberto Marques, presidente do IBC.
Marques explica que em 70% dos casos os serviços de coaching são procurados por motivos profissionais, mas que o lado pessoal deve ser trabalhado para que o resultado seja satisfatório.
"Para que eu tenha uma alta performance profissional é necessário um equilíbrio interno. Não tem nada profissional que também não seja intimo e tudo começa no ‘eu estou bem' para ter uma boa performance", explica.
Cerca de 60% dos profissionais que buscam pelo coaching para o redirecionamento de suas carreiras são mulheres, boa parte interessada no desenvolvimento de habilidades empreendedoras.
"Algumas pessoas já nascem com uma parte empreendedora e outras devem construí-la. Acredito que isso é possível com o coaching, que tem foco no resultado", avalia.
Inicialmente, a formação era feita de maneira individual. Com o aumento da procura pelos serviços, o coaching passou a ser realizado em grupos de 30 pessoas. Mas Marques garante que não há prejuízo para os coachees - como são chamadas as pessoas em formação.
Weruska Goeking (wgoeking@brasileconomico.com.br)
22/11/11 14:30
Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo e a "invasão" de profissionais da geração Y que aparentam ter nascido com a veia empreendedora pulsante, funcionários e gestores buscam alternativas para desenvolver suas habilidades com foco nos resultados profissionais efetivos e palpáveis.
Uma opção para quem busca crescimento profissional focado nas habilidades que possui, mas comumente subaproveitada, está no coaching, processo que equipa as pessoas com as ferramentas, o conhecimento e as oportunidades de que precisam para se desenvolver e se tornar mais assertivas e eficazes. Trata-se de um treinamento com o intuito de instruir a carreira profissional e o processo tem resultados e duração pré-determinados.
O Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) atua nessa área desde 2007 e dobrou seu faturamento nos últimos três anos. As razões para esse incremento estão no crescimento médio de 300% do setor anualmente e na participação de profissionais encaminhados pelas próprias companhias para o coaching.
Das mais de 20 mil pessoas atendidas pelo IBC durante seus quatro anos de existência, 20% tiveram sua formação custeada pela empresa em que trabalham. As principais motivações desse investimento são a capacitação de gestores para a ascensão na hierarquia organizacional e o desenvolvimento dos profissionais responsáveis pela gestão de pessoas e recursos humanos, para que eles possam desenvolver as habilidades de outros colaboradores da empresa por meio do coaching.
A formação engloba teorias e técnicas de comunicação, administração de empresas, psicologia e recursos humanos, entre outros. Todas focando no desenvolvimento de habilidades próprias. "Todos nós temos uma capacidade maravilhosa, mas precisamos do apoio de alguém que nos convida a continuar, só que em um ritmo mais forte. É como um personal trainer mental", exemplifica José Roberto Marques, presidente do IBC.
Marques explica que em 70% dos casos os serviços de coaching são procurados por motivos profissionais, mas que o lado pessoal deve ser trabalhado para que o resultado seja satisfatório.
"Para que eu tenha uma alta performance profissional é necessário um equilíbrio interno. Não tem nada profissional que também não seja intimo e tudo começa no ‘eu estou bem' para ter uma boa performance", explica.
Cerca de 60% dos profissionais que buscam pelo coaching para o redirecionamento de suas carreiras são mulheres, boa parte interessada no desenvolvimento de habilidades empreendedoras.
"Algumas pessoas já nascem com uma parte empreendedora e outras devem construí-la. Acredito que isso é possível com o coaching, que tem foco no resultado", avalia.
Inicialmente, a formação era feita de maneira individual. Com o aumento da procura pelos serviços, o coaching passou a ser realizado em grupos de 30 pessoas. Mas Marques garante que não há prejuízo para os coachees - como são chamadas as pessoas em formação.
Weruska Goeking (wgoeking@brasileconomico.com.br)
22/11/11 14:30
quarta-feira, 14 de setembro de 2011
Trecho de Superdicas Para Motivar Sua Vida e Vencer Desafios, de Cesar Romão
Apresentação
Quando jovem, meus pais me presentearam com uma máquina de escrever Remington, moderníssima para a época. O presente tinha um motivo especial: eu havia sido matriculado em uma escola de datilografia. Meu mais importante diploma pela alegria que causou em meus pais — eles adoravam ver o filho bater centenas de palavras por minuto sem olhar no teclado; fora a vizinhança, que vivia pedindo para que eu escrevesse uma cartinha, pois ali estava a única máquina de escrever dos arredores, na mesma "estante" em que reinava minha enciclopédia Barsa, também a única do bairro, fonte de consulta oficial naquelas imediações. Dois presentes inesquecíveis de meus pais, neste tempo do asdfg...
Um dia, meu pai se aproximou enquanto eu datilografava um texto e me perguntou:
— Está escrevendo para quem, meu filho?
— Para mim mesmo, pai! — respondi.
— Filho — disse meu pai —, tudo o que fizer na vida faça sempre primeiro para você e com amor, pois as melhores coisas que temos para oferecer ao mundo são as que fazemos para nós mesmos com amor; quem não fizer isto nunca terá nada para compartilhar enquanto viver.
Enquanto meu pai me falava isso, na máquina de escrever Remington eu datilografava a oitava página de um texto intitulado A semente de Deus, hoje um livro que circula com sucesso por diversos países e um dos maiores orgulhos de minha carreira. Obrigado meu pai, obrigado minha mãe, pela máquina Remington, pela matrícula na escola de datilografia e por me ensinarem a colocar amor em tudo que faço.
Este Superdicas reúne momentos que escrevi com amor para minhas palestras, para mim mesmo e para você.
O autor
A energia do primeiro dia
Toda vez que se começa algo novo na vida que muito se lutou para conseguir as pessoas empenham-se de uma maneira diferente e, ao conseguirem, agem também de uma maneira diferente.
Pessoas que sonharam com um emprego possuíam uma energia vigorosa no dia em que começaram a trabalhar; pessoas que sonharam encontrar seu par perfeito tinham uma energia vigorosa quando se casaram; pessoas que sonharam com o tão esperado diploma tinham uma energia vigorosa no dia da conquista; pessoas que iniciaram seu próprio negócio tinham uma energia vigorosa no dia da inauguração...
Essa energia vigorosa que acompanha as pessoas durante sua trajetória de conquistar algo que desejam muito eu chamo de energia do primeiro dia.
Ao longo da vida, muitas pessoas deixam de chegar ao trabalho com aquela energia do primeiro dia; deixam de exercer sua profissão com aquela energia do primeiro dia; deixam de conviver com a pessoa com quem estão se relacionando com a energia do primeiro dia; deixam de tocar o seu negócio com a energia do primeiro dia... E logo percebem que as coisas estão longe de acontecer como esperavam.
Lembre-se a todo momento da alegria de suas primeiras conquistas, lembre-se a todo momento dessa energia do primeiro dia, aquela de quando você venceu alguma dificuldade. Ela não deve ficar no passado, mas em seu coração, a todo instante.
Quando olhar a vida que leva hoje usando a energia do primeiro dia, você verá somente a parte positiva de suas atividades profissionais, humanas e sentimentais. Eis a maneira de usufruir de suas conquistas e de fazer delas instrumentos impulsionadores de sua felicidade. Nem sempre nossas adversidades são grandes; nós é que precisamos crescer diante delas com a experiência de nossa mente e nosso coração.
Livre-se das crenças limitadoras
Boa parte das travas relacionadas à nossa vida são fruto de um tempo em que a informação não era tão esclarecedora como atualmente; porém, são raízes acomodadas em nosso íntimo: vivem nos lembrando até onde podemos ir e quais os limites de nossas atitudes.
Conheço muita gente que ainda tem medo de leite com manga, muita gente que ainda desvira chinelo quando está de sola para cima e muita gente que acredita que o difícil vem sempre antes do fácil.
Somos seres construídos por nossas escolhas; portanto, é hora de fazer escolhas que estejam afinadas com nosso jeito de ser, nosso jeito de agir, nosso jeito de pensar e nosso jeito de levar a vida.
Descubra suas crenças limitadoras. Na verdade, você sabe, sim, quais são: elas estão diante de sua vida a todo momento e não permitem que suas realizações se tornem concretas. Porém, seu medo de livrar-se delas é maior do que o de conviver com elas.
Para vencer o medo não é necessário paralisar-se diante dele. Para vencer o medo, precisamos seguir em frente apesar dele. Pessoas com crenças limitadoras realizam pouco, porque possuem pouca habilidade de buscar resultados; nunca vão além; vão sempre só "até ali".
Quando tiver de decidir entre ficar onde está e seguir adiante, decida ir em frente, porque onde se está já é um lugar conhecido e nosso melhor pode estar no que desconhecemos. As crenças limitadoras se alimentam justamente de nossa acomodação e do fato de fugirmos de onde realmente nossas oportunidades nos aguardam. Essas crenças nos dão uma falsa sensação de segurança, de que tudo está bem e que assim vai continuar; no entanto, a cada momento, constroem uma prisão que seduz o comportamento das pessoas com esperança de liberdade, uma liberdade que nunca virá se não for conquistada com coragem.
Quando estender a mão, não mostre o rosto
Praticar o bem é uma forma de gerar boas energias em nossa vida. O segredo para esta prática trazer efeitos benéficos é não mostrarmos o rosto quando estendermos a mão.
Muita gente pratica o bem, mas espera o reconhecimento de quem recebeu a ajuda. O mundo, na maioria das vezes, não funciona assim. Esperar reconhecimento quando se pratica o bem pode, na verdade, trazer uma grande decepção, que afasta muita gente do tão importante princípio de evolução da energia positiva.
Praticar o bem é como construir um caminho que vai servir de instrumento para nos tornar melhores em algum ponto primordial de nossa vida.
Não espere gratidão quando fizer algo que possa beneficiar alguém que necessita de ajuda, mesmo que sejam pessoas de sua família. Agir no caminho da bondade, da caridade, do perdão e da compreensão faz parte de nosso "manual interior", componentes que não combinam com expectativas de reconhecimento.
Por mais difícil que seja acreditar, existem leis do universo que funcionam independentemente de se ter ou não certeza sobre elas. A lei do bem é uma delas. Caso você queira ou não, quando praticar uma ação voltada para o bem, uma luz a mais vai estar pronta para iluminar o seu caminho, não onde o bem foi praticado, mas em alguma parte muito distante deste local, quando, quem sabe, seja a sua vez de receber algo de bom num momento em que seu coração e sua mente não estejam preparados para atuar com plena energia. Ali, o bem que você praticou no passado vai se transformar em impulso para suas realizações no futuro.
Afaste-se de gente que seca pé de arruda
Existem fatores que independem de nossa vontade; um deles é impedir que pessoas negativas ou "vampiritivas" se aproximem de nós, gente que seca pé de arruda e faz samambaia pular do vaso. Gente assim está em todos os ambientes e sempre tropeça na vida de quem quer vencer, de quem tem sonhos ou de quem está feliz.
São pessoas com grande dificuldade no processo evolutivo da existência; nem sempre são más, apenas não desenvolveram a capacidade de conquista e querem que tudo fique do jeito que está. Todo lobo gostaria que o mundo fosse um grande rebanho de ovelhas, não é?
Quando alguém não está com seu campo de visualização totalmente aberto, não consegue reconhecer esse tipo de pessoa, permitindo-se aproximar-se e conviver com ela, convivência que, em pouco tempo, pode se tornar desastrosa, pois exerce influência direta ou indireta na vida de quem busca sucesso, felicidade, tranqüilidade e paz de espírito.
Faça uma avaliação em seu meio de convívio. Caso relacione-se em qualquer nível com esse tipo de pessoa, é o momento de identificar essa relação e reduzi-la a parâmetros apenas cordiais e só. Estou sugerindo cordialidade e não desprezo, pois nunca devemos desprezar ninguém. A cordialidade vai manter a pessoa socialmente perto de você, mas longe de seu reduto de realizações e também de seu campo de energia.
A possibilidade de escolher nossos relacionamentos é de nossa exclusiva responsabilidade, assim como as conseqüências que esse relacionamento nos trará. Se é possível escolher gente positiva e de boa índole para estar em nosso caminho, não perca tempo com quem seca pé de arruda e faz samambaia pular do vaso. Guardamos da vida a maneira como vivemos.
sábado, 13 de agosto de 2011
O que o Coach pode fazer por você ?
Você já se sentiu desmotivado? Sem novas idéias? Com receio de ir adiante? Caso responda sim a uma destas perguntas, não se preocupe; a maioria de nós já se sentiu assim e, acredite, existem hoje diversas soluções para essa situação. Uma delas é contratar um Coach.
O desenvolvimento de novas habilidades, a criatividade, a coragem muitas vezes podem não emergir internamente e precisamos de um profissional para indicar o caminho ou nos desafiar para atingirmos nossas metas e objetivos.
A profissão Coach está cada vez mais presente em nossas empresas e na vida pessoal das pessoas. Nos últimos três anos, mais de 20 institutos especializados no Brasil passaram a ministrar cursos de Coaching de norte a sul do país. Mas, você sabe o que é e o que não é Coaching?
O trabalho do coach consiste em auxiliar e acompanhar o coachee (cliente) na obtenção de seus objetivos. Coaching é um processo de desenvolvimento mútuo, pois, o coach guia e também aprende com as experiências trocadas. A motivação e a inspiração ao coachee também é muito evidenciada neste trabalho. Não podemos confundir este trabalho com psicologia, pois, não aborda assuntos pessoais e nem trata alguma patologia. O acompanhamento visa maximizar nosso potencial produtivo gerando novos comportamentos e descobertas, ampliando assim nossos horizontes.
Coaching é guiar alguém em direção aos objetivos e escolhas, através da troca de experiências e realização de tarefas incumbidas aos clientes, não sendo um meio para se corrigir determinado comportamento ou dizer o que deve ou não ser feito. As respostas de que precisamos estão dentro de nós mesmos, o que o Coach faz são perguntas e desafios para nos ajudar a encontrar essas respostas.
Os benefícios do coaching são inúmeros, tanto em nossa vida pessoal, quanto profissional. Dentre eles, passamos a vislumbrar novos meios para driblar com mais facilidade as tarefas diárias, ficamos mais motivados e ao mesmo tempo motivamos as pessoas a nossa volta. No trabalho podemos gerenciar melhor nossas equipes, tornando nosso trabalho mais eficaz, minimizando o gasto e energia e produzindo com mais qualidade.
A etapa inicial de um acompanhamento de coaching é o planejamento. O Coach deve saber que áreas demandam esse trabalho, quais as finalidades de cada seção e que resultados são esperados tanto do Coach como do coachee. Algumas perguntas que devemos também fazer antes são: “Por que esse coaching é importante?”, “O que vamos melhorar” e “Quais as conseqüências desta mudança?”. Ao final de cada seção é interessante designar uma tarefa para que o trabalho possa evoluir.
Ao contrário do que muitos pensam, o Coach pode atuar informalmente, caso o gerente ou gestor possua essa habilidade. A correria do dia-a-dia, a carga de estresse e a falta de tempo pode auxiliar na criação de métodos alternativos de coaching. Telefone, e-mail e até mesmo um happy hour se transforma em alternativa para a realização do coaching.
Lendo este artigo até aqui, você pode estar se perguntando: Como eu posso começar? Está certamente é uma boa pergunta e aqui vão algumas dicas:
Use a criatividade – muitas vezes você vai precisar de criatividade e também de muita flexibilidade. Use-as da melhor maneira. Entenda a necessidade de seu cliente e a partir disso faça perguntas abertas que possam trazer novas informações e desta forma enriquecer as seções. Posso citar um exemplo de criatividade quando, certa vez em uma seção, tive que lidar com a timidez. A tarefa que passei ao cliente foi ir a um Shopping, entrar nas lojas e pedir informações sobre determinado produto. Isso o fez perceber que conversar com as pessoas não era tão difícil.
Escuta Ativa – saiba ouvir sem julgamentos, escute atentamente e atente-se aos detalhes. Muitas vezes uma palavra perdida pode nos levar a fazer associações que antes pareciam obscuras. Seja um parceiro e elucide os pontos que julgar importante. Devolva ao cliente a fala em forma de pergunta e certifique-se de estar ajudando a alcançar o que deseja.
Feedback – dê e receba feedback’s, eles são fundamentais para a continuidade. São eles que dão rumo às próximas seções. Crie um consenso entre você e o seu coachee.
Plano de Ações – elabore um plano de ações. Crie ferramentas para avaliar o desenvolvimento do trabalho. Anote o que for possível e elabore questionários para que o seu cliente possa responder. As ações e os prazos também devem ser anotados.
O coaching se tornou uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento das organizações. Ele estimula o crescimento e a motivação dos mais diversos grupos operacionais. Como um líder, seja mais observador e detecte o que possa estar havendo de estranho em sua equipe e se preciso, recorra a um profissional em coaching para auxiliar no direcionamento das metas organizacionais.
Sobre o Autor
Rodrigo Zambon é Coach, Master Practitioner em Programação Neurolingüística.
http://site.suamente.com.br/o-que-o-coach-pode-fazer-por-voce/
segunda-feira, 1 de agosto de 2011
Pesquisa global de clientes de Coaching
26 de julho de 2011
LEXINGTON, KY–(Marketwire – July 6, 2009) – A primeira pesquisa mundial de clientes de coaching revela que a ajuda de coaching gera um retorno sólido do investimento para os clientes e cria mudanças positivas nas metas do cliente individual e de empresas.
As empresas que usam ou usaram coaching profissional por motivos comerciais tiveram um retorno médio sobre o investimento sete vezes maior, de acordo com o Relatório Final do Estudo de Cliente Global de Coaching da International Coach Federation (ICF – Federação Internacional de Coach). Os clientes individuais relataram um retorno médio de 3,44 sobre o investimento. “Seja para usar a ajuda de coaching como uma estratégia de negócios nesta época difícil, ou para alcançar metas pessoalmente relevantes, as pessoas encontram grande valor no resultado do Estudo de Cliente Global de Coaching”, disse Karen Tweedie, Coach Profissional Certificada, presidente da ICF em 2009, a principal organização profissional do mundo para coaches. “Este estudo mostra que 86 porcento das empresas que usam ou usaram a ajuda de coaching relataram pelo menos um retorno de 100 porcento sobre o investimento inicial e um grande impacto nas metas dos clientes”.
Reconhecendo a significativa ausência de conhecimento ainda existente quanto a uma pesquisa confiável sobre o cliente de coaching, a ICF em 2008 solicitou que as firmas de pesquisas independentes PricewaterhouseCoopers e Association Resource Centre Inc. realizassem em conjunto este estudo revolucionário para a oferta de informação abrangente sobre os clientes de coaching, sobre o processo de tomada de decisão e da opinião sobre o coaching profissional.
A pesquisa foi dividida em três fases distintas: pesquisa qualitativa do coach, pesquisa qualitativa do cliente e pesquisa quantitativa do cliente. A pesquisa incluiu uma série de 14 pesquisas profundas com os coaches, cinco grupos de foco com 41 clientes e um componente-chave para a pesquisa: uma pesquisa online de 20 minutos com os 2.165 clientes de coaching de 64 países, que realizada de setembro a novembro de 2008.
“Este estudo foi o projeto de pesquisa global mais ambicioso já realizado”, disse Tweedie. “Buscamos informação de valor em todo o mundo sobre a profissão de coach, do ponto de vista do cliente de coaching. Além de valorizar o ROI, o estudo examina a motivação e a avaliação do cliente quanto à eficácia do coaching. Acreditamos que isto seja um benefício enorme para os profissionais de coaching e para o público”.
Tweedie destaca que o estudo mostra claramente que os coaches estão fazendo um bom trabalho e os clientes estão buscando uma mudança positiva para suas metas. Oitenta porcento dos clientes de coaching relataram que tiveram uma mudança positiva na sua auto-estima/confiança devido a esta parceria com um coach profissional. Além de aumentar a auto-estima/confiança, os participantes também relataram ter um impacto positivo nos relacionamentos, habilidade de comunicação, habilidade interpessoal, desempenho do trabalho e divisão trabalho/vida particular devido a esta parceria com coaches.
Uma maioria esmagadora, 82,7 porcento, dos indivíduos que tiveram ajuda de coach profissional relatou estar “muito satisfeito” com a experiência com coaching e 96,2 porcento disseram que repetiriam a experiência.
“A verdade é que a ajuda de coaching funciona!”, disse Tweedie. “A ICF vem promovendo os incríveis benefícios do coaching há quase 15 anos mas agora temos estes dados importantes que confirmam a nossa opinião baseada em uma pesquisa independente, compreensiva, qualitativa e quantitativa”.
O Relatório Final do Estudo de Cliente Global da ICF pode ser adquirido no Coachfederation.org. O Relatório Final de 85 páginas contém um Resumo Executivo e todas as conclusões obtidas com o estudo. Os dados estão divididos por regiões. Versões traduzidas do relatório em francês, alemão e espanhol serão postadas em breve para compra. A ICF define coaching como uma parceria de pensamento provocador com os clientes e um processo criativo que os inspira a maximizar seu potencial pessoal e profissional. O coaching é um serviço distinto e bem diferente de terapia, consultoria, mentoria ou treinamento. Os indivíduos que participam de um relacionamento de coaching têm uma nova perspectiva dos desafios e oportunidades pessoais, habilidades aprimoradas de pensamento e de tomada de decisão, e maior confiança ao executar o trabalho escolhido e as funções da vida. A International Coach Federation é a principal organização mundial para coaches, com mais de 12.800 associados em mais de 90 países, dedicada ao avanço da profissão de coach com a criação de altos padrões de ética, fornecimento de certificação independente, e a criação de uma rede mundial de coaches credenciados.
Fonte: Market Wire
LEXINGTON, KY–(Marketwire – July 6, 2009) – A primeira pesquisa mundial de clientes de coaching revela que a ajuda de coaching gera um retorno sólido do investimento para os clientes e cria mudanças positivas nas metas do cliente individual e de empresas.
As empresas que usam ou usaram coaching profissional por motivos comerciais tiveram um retorno médio sobre o investimento sete vezes maior, de acordo com o Relatório Final do Estudo de Cliente Global de Coaching da International Coach Federation (ICF – Federação Internacional de Coach). Os clientes individuais relataram um retorno médio de 3,44 sobre o investimento. “Seja para usar a ajuda de coaching como uma estratégia de negócios nesta época difícil, ou para alcançar metas pessoalmente relevantes, as pessoas encontram grande valor no resultado do Estudo de Cliente Global de Coaching”, disse Karen Tweedie, Coach Profissional Certificada, presidente da ICF em 2009, a principal organização profissional do mundo para coaches. “Este estudo mostra que 86 porcento das empresas que usam ou usaram a ajuda de coaching relataram pelo menos um retorno de 100 porcento sobre o investimento inicial e um grande impacto nas metas dos clientes”.
Reconhecendo a significativa ausência de conhecimento ainda existente quanto a uma pesquisa confiável sobre o cliente de coaching, a ICF em 2008 solicitou que as firmas de pesquisas independentes PricewaterhouseCoopers e Association Resource Centre Inc. realizassem em conjunto este estudo revolucionário para a oferta de informação abrangente sobre os clientes de coaching, sobre o processo de tomada de decisão e da opinião sobre o coaching profissional.
A pesquisa foi dividida em três fases distintas: pesquisa qualitativa do coach, pesquisa qualitativa do cliente e pesquisa quantitativa do cliente. A pesquisa incluiu uma série de 14 pesquisas profundas com os coaches, cinco grupos de foco com 41 clientes e um componente-chave para a pesquisa: uma pesquisa online de 20 minutos com os 2.165 clientes de coaching de 64 países, que realizada de setembro a novembro de 2008.
“Este estudo foi o projeto de pesquisa global mais ambicioso já realizado”, disse Tweedie. “Buscamos informação de valor em todo o mundo sobre a profissão de coach, do ponto de vista do cliente de coaching. Além de valorizar o ROI, o estudo examina a motivação e a avaliação do cliente quanto à eficácia do coaching. Acreditamos que isto seja um benefício enorme para os profissionais de coaching e para o público”.
Tweedie destaca que o estudo mostra claramente que os coaches estão fazendo um bom trabalho e os clientes estão buscando uma mudança positiva para suas metas. Oitenta porcento dos clientes de coaching relataram que tiveram uma mudança positiva na sua auto-estima/confiança devido a esta parceria com um coach profissional. Além de aumentar a auto-estima/confiança, os participantes também relataram ter um impacto positivo nos relacionamentos, habilidade de comunicação, habilidade interpessoal, desempenho do trabalho e divisão trabalho/vida particular devido a esta parceria com coaches.
Uma maioria esmagadora, 82,7 porcento, dos indivíduos que tiveram ajuda de coach profissional relatou estar “muito satisfeito” com a experiência com coaching e 96,2 porcento disseram que repetiriam a experiência.
“A verdade é que a ajuda de coaching funciona!”, disse Tweedie. “A ICF vem promovendo os incríveis benefícios do coaching há quase 15 anos mas agora temos estes dados importantes que confirmam a nossa opinião baseada em uma pesquisa independente, compreensiva, qualitativa e quantitativa”.
O Relatório Final do Estudo de Cliente Global da ICF pode ser adquirido no Coachfederation.org. O Relatório Final de 85 páginas contém um Resumo Executivo e todas as conclusões obtidas com o estudo. Os dados estão divididos por regiões. Versões traduzidas do relatório em francês, alemão e espanhol serão postadas em breve para compra. A ICF define coaching como uma parceria de pensamento provocador com os clientes e um processo criativo que os inspira a maximizar seu potencial pessoal e profissional. O coaching é um serviço distinto e bem diferente de terapia, consultoria, mentoria ou treinamento. Os indivíduos que participam de um relacionamento de coaching têm uma nova perspectiva dos desafios e oportunidades pessoais, habilidades aprimoradas de pensamento e de tomada de decisão, e maior confiança ao executar o trabalho escolhido e as funções da vida. A International Coach Federation é a principal organização mundial para coaches, com mais de 12.800 associados em mais de 90 países, dedicada ao avanço da profissão de coach com a criação de altos padrões de ética, fornecimento de certificação independente, e a criação de uma rede mundial de coaches credenciados.
Fonte: Market Wire
sábado, 9 de julho de 2011
Mude sua vida com o Coaching
16/05/2010
GNT
Coaching: ele pode mudar sua vida !
Você está insatisfeito no trabalho, infeliz no casamento ou sem perspectivas para o futuro? Então, é um cliente em potencial para contratar um coach, profissional cada vez mais popular no Brasil e no mundo, que promete mudar a sua vida. “A essência do coaching está no alcance de resultado”, explica Villella da Matta, presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, que existe há dez anos e já formou mais de 1.600 profissionais no Brasil.
O processo de trabalho de um coach é multidisciplinar e envolve diversos conceitos de psicologia, liderança e gestão, neurociência, filosofia e sociologia. Geralmente, o cliente, após uma entrevista, fecha um pacote com cerca de dez sessões, que têm um custo a partir de R$100. “Coaching desenvolve pessoas para que elas atuem com mais foco a fim de atingir e conquistar metas específicas”, diz Villella.
Mude sua vida: veja as 5 top dicas do coaching
Aos 37 anos, a advogada Carolina Ferreira conseguiu mudar de ramo, viu crescer seu desempenho funcional e se prepara para a maternidade, tudo isso graças ao coaching. “Trouxe um guia, reestruturou a minha vida e me ajudou a planejar. Se você tem o desejo genuíno de mudar a vida profissional e pessoal, o retorno é rápido e certo”, incentiva ela.
A contratação de um coach, geralmente, vem a partir da necessidade de mudança na vida profissional, mas obesidade e tabagismo também são citados como motivos para a procura por esse profissional. Villella conta que um de seus clientes mais marcantes foi um rapaz humilde, sem o primário completo e com problemas de alcoolismo. “Foi um processo de coaching bem complexo, mas em dois anos ele abriu um negócio de vender sucata, conseguiu se ajustar à sociedade e retomar a vida familiar”, afirma o especialista.
GNT
Coaching: ele pode mudar sua vida !
Você está insatisfeito no trabalho, infeliz no casamento ou sem perspectivas para o futuro? Então, é um cliente em potencial para contratar um coach, profissional cada vez mais popular no Brasil e no mundo, que promete mudar a sua vida. “A essência do coaching está no alcance de resultado”, explica Villella da Matta, presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, que existe há dez anos e já formou mais de 1.600 profissionais no Brasil.
O processo de trabalho de um coach é multidisciplinar e envolve diversos conceitos de psicologia, liderança e gestão, neurociência, filosofia e sociologia. Geralmente, o cliente, após uma entrevista, fecha um pacote com cerca de dez sessões, que têm um custo a partir de R$100. “Coaching desenvolve pessoas para que elas atuem com mais foco a fim de atingir e conquistar metas específicas”, diz Villella.
Mude sua vida: veja as 5 top dicas do coaching
Aos 37 anos, a advogada Carolina Ferreira conseguiu mudar de ramo, viu crescer seu desempenho funcional e se prepara para a maternidade, tudo isso graças ao coaching. “Trouxe um guia, reestruturou a minha vida e me ajudou a planejar. Se você tem o desejo genuíno de mudar a vida profissional e pessoal, o retorno é rápido e certo”, incentiva ela.
A contratação de um coach, geralmente, vem a partir da necessidade de mudança na vida profissional, mas obesidade e tabagismo também são citados como motivos para a procura por esse profissional. Villella conta que um de seus clientes mais marcantes foi um rapaz humilde, sem o primário completo e com problemas de alcoolismo. “Foi um processo de coaching bem complexo, mas em dois anos ele abriu um negócio de vender sucata, conseguiu se ajustar à sociedade e retomar a vida familiar”, afirma o especialista.
Coaching em expansão no Brasil
08/05/2011
Click RBS
Click RBS
Serviço de coaching está em expansão no Brasil, mas é preciso cuidado na escolha do profissional
- Uma das traduções do termo inglês coach é treinador. Por isso, hoje, denominam-se profissionais do coaching aqueles que, a partir de uma metodologia específica, “treinam” os clientes para que atinjam suas metas profissionais e pessoais.
– Os coaches visam ao aumento de resultados positivos. Eles fazem perguntas e aplicam ferramentas junto ao assessorado para que a própria pessoa trace uma estratégia para alcançar objetivos que deseja – explica Adriana Marques, 35 anos, que preside o Coaching Club de Brasília.
Tema de inúmeros livros, o método, que já é bastante difundido nos Estados Unidos, está em franco crescimento no Brasil. Segundo o presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching, Sulivan França, a procura por cursos de capacitação na área cresceu, de 2007 para cá, cerca de 250% ao ano, enquanto a demanda das empresas por esse tipo de assessoria subiu em torno de 180% ao ano.
– Isso mostra que a atividade deixou de ser moda aqui e se tornou uma realidade – avalia França.
Há seis anos, Adriana – na época educadora física e dona de uma academia – foi buscar no Exterior alguma capacitação extra para tocar seus negócios e acabou se deparando com a metodologia.
– No começo, encarei como uma forma de melhorar minhas tarefas no ramo da educação física, mas agora não faço outra coisa da vida – comenta a coach, que se orgulha de já ter ajudado 89 clientes a alcançar as metas pessoais com as quais sonhavam.
Ela conta que uma sessão pode levar de 50 minutos a pouco mais de uma hora e que deve acontecer uma vez por semana, por até quatro meses.
– Não é um encontro, mas um processo – diz.
Quanto ao local dos atendimentos, Adriana explica que a única exigência é que não permita interferências enquanto coach e cliente conversam:
– Pode ser um restaurante mais reservado, um parque ou mesmo uma sala isolada na empresa onde a pessoa trabalha.
Segundo Villela da Matta, presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, qualquer um pode se dedicar à prática, desde que tenha uma formação acadêmica.
– O processo é multidisciplinar. Assim, qualquer pessoa pode atuar como coach, podendo inclusive adotar um nicho específico de atuação. Há médicos, advogados, dentistas, jornalistas, psicólogos, empresários, atores, atletas, entre outros profissionais, que atuam na área ou que aplicam as técnicas apreendidas em suas vidas pessoais e profissionais – explica o especialista.
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